어떤 일을 해내겠다고,
해야만 한다고 긴 시간 동안
이야기하면서도
여전히 하지 않는 일이 많지요.
그럴 때 먼저 알아주어야 하는 것은
해야만 하는 당위가 아니라
‘하고 싶지 않은 나’의 마음(각인된 정서)입니다.
많은 이들이,
사람은 동기 부여를 통해 성장한다고 믿지만
‘하고 싶지 않은 나’가 움직이지 않는 한
아무 일도 일어나지 않습니다.
‘하고 싶지 않은 나’를
있는 그대로 수용해 줄 때만
경험의 질적 변화가 일어납니다.
물론 그 변화라는 것이
‘하고 싶어 하지 않았던 일’이
‘하고 싶어지는 일’로
반드시 변하는 것도 아닙니다.
'하고 싶어 하지 않은 일’이
실제로 ‘하고 싶지 않았다’는
깔끔한 결론에 이르게 될 수도 있겠지요.
그럼, 이제 더 이상
그 일에 매여서
시간 쓰고 돈 쓰고 하는 일이 사라집니다.
그만큼 자유로워질 것입니다.
어떠한 열등감도 없이 말이지요.
‘할까 말까’의 전쟁 속에 있다면
이렇게 물어보십시오.
“내 안의 어떤 정보(기억)가,
내가 이 일을 하고 싶다고 믿게 만드는가?
내 안의 어떤 정보(기억)이,
내가 이 일을 하고 싶지 않다고 믿게 만드는가?”
굿데이.
The Me Who Believes I Must Do It
VS
The Me Who Doesn't Want to Do It
When we talk about something we believe we must accomplish,
despite discussing it for a long time,
there are still many tasks left undone.
The first thing to recognize in such situations
is not the necessity of doing it,
but rather the feelings (imprinted emotions) of the Me who doesn't want to do it.
Many people believe that individuals grow through motivation,
but nothing will happen as long as the Me who doesn't want to do it remains inert.
Only when we fully accept the Me who doesn't want to do it
can there be a qualitative change in our experiences.
Of course, this change doesn't necessarily mean
that the tasks we didn't want to do
will magically become tasks we want to do.
The Me who didn't want to do it
may still arrive at the neat conclusion
that they didn't want to do it in the first place.
And then, no longer will we be bound
by the time, money, and effort we put into those tasks.
We will become freer as a result,
without any sense of inferiority.
If you find yourself in the midst of the war of "Should I or Shouldn't I,"
ask yourself these questions:
"What information (memories) within me
makes me believe that I want to do this task?
What information (memories) within me
makes me believe that I don't want to do this task?"
This article was translated with the assistance of ChatGPT, an AI language model developed by OpenAI.
#라이프가드닝 #라이프가드너스 #아크인큐베이팅
#LifeGardening #ArkIncubating #호오포노포노
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